ご挨拶と自己紹介
ご挨拶
2024年３月をもって、千葉大学を定年退官しました。日本福祉大学での17年間、千葉大学での10年間は、大学教員として「研究・教育・社会貢献」の３つの面で充実していました。
研究面では、ライフテーマとなる社会疫学に出会い、健康日本21に「健康格差の縮小」「社会とのつながり」などが掲げられ、介護予防政策の見直しに寄与する研究ができました。
教育面では『研究の育て方―ゴールとプロセスの「見える化」』（医学書院）を出版。約100人の院生を指導し、千葉大学での10年間で医学薬学府長表彰者を5年連続、学長表彰者も3年連続で輩出できました。
社会貢献の面では、厚生労働省参与やWHO Technical Advisory Groupメンバーなどを務め、一般社団法人日本老年学的評価研究（JAGES）機構を設立し、多くの市町村や事業者との共同研究や支援をしてきました。
医師になってからの41年間は「苦楽しい」ものでしたが、日本医師会医学賞をはじめ、中山賞大賞、ヘルシー・ソサエティ賞（パイオニア・チャレンジ部門）などを授与していただき、報われました。お世話になったすべての人に感謝します。
2024年4月からは、下の職を与えていただきました。引き続きwell-being（幸福・健康）を高めるゼロ次予防、成果連動型民間委託契約方式（PFS：Pay For Success）をはじめとする産官学民連携による健康まちづくりや社会インパクト評価の研究と社会実装に取り組みます。
千葉大学 予防医学センター 健康まちづくり共同研究部門 特任教授
一般財団法人 医療経済研究・社会保険福祉協会 医療経済研究機構 研究部長（※）
千葉大学 名誉教授・グランドフェロー
日本福祉大学 客員教授
国立長寿医療研究センター 研究所 老年学・社会科学センター 老年社会科学研究部・客員研究員
近藤克則
※クロスアポイントメント：研究者等が複数の大学や公的研究機関、民間企業等の間で、それぞれと雇用契約を結び、業務を行うことを可能とする制度
https://www.mext.go.jp/a_menu/shinkou/sangaku/mext_00750.html
自己紹介にかえて－「あとがき」からの抜粋（一部修正）
この本「『医療費抑制の時代』を超えて－イギリスの医療・福祉改革」（医学書院，2004）は，私にとって「第３分野」への挑戦となる本である．
第１分野：プライマリ・ケアを担う臨床医
第１分野は，地域医療あるいはプライマリ・ケアを担う臨床医としての仕事であった．必要に迫られ出版したマニュアル３部作（いずれも共編著，医歯薬出版）は幸い版を重ね，「当直医マニュアル」（初版1988年）は2005年度版で第9版，「プライマリ・ケア・マニュアル」（初版1990年）が第5版（2003年），「臨床医マニュアル」（初版2000年）は第3版（2004年）になっている．「上医は国を医し，中医は人を医し，下医は病を医す」という中国の格言を医学生時代に知った．千葉大学医学部卒業時（1983年）には，いずれ医療政策や社会医学に関わる仕事がしたいと，公衆衛生学教室（吉田亮教授，安達元明教授）に研究生としてお世話になった．一方で，僻地（愛知県北設楽郡東栄町）の医師であった亡父のような「どんな患者でも診られる医師」へのあこがれも捨てがたかった．そんな医師になるには，得意とする専門分野の患者だけ診ている大学病院ではダメだと考え，市中の一般病院（船橋二和病院）を臨床研修先に選んだ．そこには，多くの救急車がやってきて，内科・外科・小児科に加え，診療所での医療も経験できるローテート研修もあり，健康教室から往診まで経験を積める条件があったからである． 「大学に残った方がよい」と親切に忠告してくれる人も少なくなかった．当時は大学病院を離れ市中病院で臨床研修する者は１割もいなかったからである．しかし，「プライマリ・ケアのできる臨床医をめざすのなら，モデルとなる指導医の元で，他の専門職種に揉まれながら，数多くの患者を診るべきだ」と信じ大学病院を飛び出した．そこでは忘れがたい患者さんとモデルとなる優れた先輩臨床医に恵まれた．しかし，第一線医療の現場は，確かに忙しく，「下医」として一人前になるのも大変であった．本をゆっくり読む時間がないのに，現場で使えるマニュアルがなかった．「なければ自分たちでつくればよい」と考える仲間に恵まれ，あるべき姿と現実の間のギャップを埋めようとしたのが，マニュアル３部作であった．私の第一分野での挑戦は，異端視されながらも大学病院から飛び出すことからはじまった．あれから約20年，本年度（2004年度）から，ようやく臨床研修が必須化され，市中病院での臨床研修が当たり前となった．自ら選んだ道の正しさが，20年の時を経てようやく公認されたようでうれしくもある．
第２分野：リハビリテーション医学の臨床研究
第２分野は，日本内科学会指導医（当時）・日本リハビリテーション医学会専門医としての臨床研究の分野である．それらをまとめたものに「脳卒中リハビリテーション」（共編著，医歯薬出版，2000〔初版〕，第2版印刷中）がある．私がリハビリテーション医学を専門に選んだ頃，日本リハビリテーション医学会は会員数2266人（1983年当時）とさほど大きな学会ではなかった．しかし，高齢化が進むにつれ障害を持つ患者が増え，リハビリテーション医学へのニーズが高まることは明らかだった．疾患だけではなく要介護者のQOL向上を目指す，いわば「中医」でありたい．それがリハビリテーション医学を専門とした理由である．いまやリハビリテーション医学会は会員数が一万人に迫る大きな学会になった．第二分野でも，時代を少し先取りしていたと考えている．
第３分野：医療福祉の経済学・政策科学
さて本書は，私の第３分野「医療福祉の経済学・政策科学」分野での挑戦である.今までの医療制度改革論議の論調をみていると，主に二つの点で私には納得がいかない．一つは，経済的側面の話が飛び交い，臨床レベルを踏まえた論議が乏しい点である．日本では,事実に基づく政策論議をしようにも，実証的な根拠が不足している．「医療・福祉における臨床と社会科学の両面の視点を持つ実証研究が，今後重要になる」それが臨床医から研究者に軸足を移す決意をした第一の思いであった．もう一つ納得がいかないのは，社会科学では避けては通れない価値判断の次元の問題である．日本では医療制度改革の中心課題が，「公的医療費を抑制すること」と見なされている．日本の医療が抱えている諸問題は，はたして医療費を拡大しすぎたことが原因なのであろうか． 重要なので繰り返すが，日本医療の主な問題点は，他の国々に比べ医療費が多いことや効率が悪いことではない．もっと質を高めること、安全性や患者の願いに応えることを課題とすべきである．それを医療費の拡大なしに行うのは，不可能ではないかもしれないが，きわめて困難である．今の流れのままでは日本の医療は歪んでしまうと，医療の現場で働く多くの者が感じている．しかし，マスコミや多くの国民は気づいていない．現時点では少数意見かも知れないが，効率に配慮しつつ公的医療費を拡大する医療政策へと転換すべきである．そのための実証的な根拠や方法を示す研究者も「上医」の１つの姿であろう．その一端を担いたい．それが，臨床医から研究者への転身に至る私のもう一つの思いであった．もはや医療費を抑制するだけで，あるいはそんな政策を批判するだけで済む時代ではない．どこに無駄があるのか評価をし，医療費の使い方やその成果を説明することが問われる時代が始まっている．今後は，「医療費抑制の時代」から「評価と説明責任の時代」へと向かう． これが第３分野で私がつかんだ兆しである．先に述べた第１分野や第２分野でもそうであったように，今はまだ少数派であっても，やがては多くの人が当たり前のこととして認めて下さるようになると期待している． 効果的・効率的で公正な医療・介護制度のために，この分野の社会科学的研究に貢献したいと決意を新たにしている．
ゐのはな同窓会報就任挨拶より（第167号）
